平均年龄27岁穿上战袍她们走路带风

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平均年龄27岁,穿上战袍,她们走路带风

让今年的“三八”国际妇女节

天津客运段有这样一支娘子军,平均年龄27岁,担当着京津两地间旅客运送任务。

魏爱铃的爱人郭文也是一名列车长,疫情期间,小两口各自坚守在岗位上。

妇女节之际,同在岗位上的郭文值乘前拨通了视频电话,给妻子送来了节日问候和鼓励。

疫情暴发后,他们严格做好个人防护、疫情防控和安全运输,守住首都北京和家乡天津的防控“战场”。

每次出乘她都带上装有口罩、手套、消毒液、喷壶、测温仪的防疫“应急包”,带领班组人员落实好各项防控措施;通过列车广播讲解健康防护知识,提醒旅客勤洗手,分散就座保持安全距离,并现场演示佩戴口罩的方法。

这一道亮丽的“玫瑰红”

曼古迪亚同时表示,由于新津元推出不久,市场对这一新货币的信心还有待建立。美元交易仍将在相当长一段时间里存在,预计其完全退出流通领域还需要5年左右的时间。

遇上突发疫情,徐颖的整个春运几乎都在岗位上度过。经常天还没亮,她就登上列车开始一天的工作。

用“激励和奖惩”,积极推动企业复工复产。以高度的责任感和使命感,大力激励宣传基层一线典型人员,继续发扬实事求是的工作作风,激扬攻坚克难的意志斗志,把各项要求落到实处,凝聚全市上下同舟共济、共克时艰的强大合力。又要对工作不力、作风漂浮、敷衍塞责、推诿扯皮的,依规依纪依法严肃问责,为稳定经济社会大局提供更坚实的保障。(李爱国)

做好“云视讯”质量监管。学校成立了在线教学技术保障与指导小组,对各类网络教学平台线上教学进行质量指导与监管;根据教师选用网络教学平台情况,在网络教学平台中导入师生基础信息,全程协助和配合师生开展“云视讯”教学;指导教师提前整理课程教学PPT、电子教材等教学资料,对有视频录制需求的老师提供技术支持;开展在线教学质量监督,鼓励师生利用网络自主学习、开放平台组织线上线下混合式教学,以视频学习、讨论互动、直播授课、线上作业和考试等方式确保教学效果。

针对市场上新津元现金短缺的状况,曼古迪亚表示,截至去年年底,总共有11亿新津元现金在市场上流通,仅占新津元存款总额的3.2%,远远未能满足民众的需求。今年央行计划向市场投入更多新津元现金,使其占新津元存款的比重达到10%,以尽快解决现金短缺问题。

2008年京津城际开通时,徐颖是首任列车长,经过十几年的历练,如今已成长为车队长。

值乘过程中,对车厢内的地面、座椅、扶手、按钮等部位仔细消毒,确保为旅客提供安全的乘车环境。

曼古迪亚说,目前津巴布韦经济正在从低谷中恢复,通胀率也在逐渐走低,这些宏观经济信号的改善将为“去美元化”进程提供更好的经济环境。

曼古迪亚说,越来越多公司和个人将手中的美元兑换为新津元,外币存款(主要为美元)占存款总额的比重已经从去年6月的50%下降至去年年底的37%。

张莹是京津城际的一名列车长,也是一名拥有着十多年党龄的老党员。面对来势汹汹的疫情,张莹毅然向党组织递交了请战书,主动放弃休假,选择在列车上筑牢防疫战线。

做好日常“云服务”教学管理。学校下发了《关于做好2020年春季学期教学工作安排的通知》《关于本学期保障网上教学顺利开展有关事项的说明》等文件,对日常教学工作、“云服务”技术保障进行严格规范,对学生如何进行网上学习、学生课程重修、复学学生选课等日常课程安排进行详细说明。

“学校通过4朵‘云’开展工作,大程度地避免了人与人之间的直接接触,解决了学生不能按时到校学习的问题,实现了‘离校不离教,停课不停学’的教学目的,为坚决打赢疫情防控阻击战提供了有力支撑。”河南理工大学校长杨小林说。

她们逆行而上、奋力前行

检查防疫备品,叮嘱乘务人员重点注意事项,带领班组人员温习应急处置程序……为避免人员聚集,徐颖还会通过视频会议,及时向乘务员教授防疫知识,让乘务员在家也能时刻“充电”。

旅客们看到了这样一群身影

在抗击疫情的战斗中顶起半边天

通过“云在线”答疑解惑。学校通过“云在线”技术创建学习共同体,为学生提供教学指导、任务布置、作业批改等网络教育服务,并有序组织线上答疑解惑;鼓励教师创新教学方式,结合学生实际有针对性地共享线上教育资源,指导学生结合自身实际,合理安排好学习和生活,

魏爱玲是京津城际的一名“90后”列车长。别看她年龄小,工作中却透露着老练。

用好“刻度和温度”,积极推动企业复工复产。大战参与人数多、参与部门多,有集中作战、有分兵作战,战区多、战线长。务必推动各级指挥体系和工作体系有序运转,既要依法依规,也要特事特办,高效排兵布阵、调兵遣将,精准调配物资、出台政策,让每一颗子弹都能消灭一个敌人。要坚持“疫情防控在前、复产复工在后”的原则,在确保做好防疫工作的前提下,稳妥有序推动企业复产复工工作,最大程度降低疫情对经济发展的冲击与影响。各级党委政府及时协调解决企业复工复产中的困难和问题,深入一线、深入企业,有针对性地帮助解决困难,制定“一企一策”,把贴心服务更加精准高效地落到疫情防控和复工复产的急需处,确保企业能够开足马力抓紧生产,努力将疫情对经济社会运行的影响降到最低。

“虽然每一趟值乘时间非常短暂,但不能有丝毫懈怠,要让乘车旅客感受到安心、放心、舒心。”魏爱铃说。

用好“严管和厚爱”,积极推动企业复工复产。把关要严格,执行要有力度,要站在全局高度推动企业复工复产,严格把好复工报批、健康上岗等关口,每一道关口都不能有丝毫疏忽,每一项检查都不能走过场,每一项防控措施都不能缺少,把“严”的要求落实到复工复产的全过程各方面。当然,把关的目的是确保人民群众的生命安全和身体健康,不能把“严格把关”搞成“私设关卡”,甚至“故意刁难”。要做到严有所依,严而有效,为复工复产筑牢安全屏障。